切實推進全民閱讀與公共文化服務建設
——訪安徽新華發行集團黨委委員、皖新傳媒總經理張克文
倪 成 | 2021-06-15
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■中國出版傳媒商報記者 倪 成

“十四五”期間,安徽新華發行集團將深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,抓住新一輪科技與產業革命的戰略機遇,堅定不移貫徹新發展理念,以高質量發展為主題,以深化文化產業供給側結構性改革為主線,以加強黨的領導為引領,以全面創新為動力,推動公司治理體系和管理能力現代化,不斷增強競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力。

2021年是“十四五”開局之年,適逢中國共產黨成立100周年,為更好地了解安徽新華2021年發展規劃和發力方向,中國出版傳媒商報記者就當下皖新傳媒全力推進的全民閱讀、公共文化服務以及四史教育圖書發行等重點工作,對安徽新華發行(集團)控股有限公司黨委委員、安徽新華傳媒股份有限公司總經理張克文進行了采訪。

三方面著手落實全民閱讀推廣

皖新傳媒作為提供閱讀服務的專業機構,有著較為完善的基礎設施,已經建立和發展了重點讀物發行體系、公共文化服務體系、品牌閱讀活動體系、青少年閱讀成長體系等專業化體系,源源不斷地輸出質量穩定的高品質文化產品與服務,最終實現用戶、技術、運營共享,進一步強化皖新傳媒的產品服務供給能力。

在全民閱讀推廣和主題文化活動建設方面,皖新傳媒做出了很多努力,也取得了一系列的成績。面向“十四五”,針對全民閱讀與公共文化推廣,皖新傳媒將有著哪些新的探索與嘗試?對此,張克文表示,在如何建設好、服務好全民閱讀和“書香安徽”建設方面,皖新傳媒制定了明確的目標:到2025年,安徽新華發行集團建成具有皖新特色的全民閱讀整體解決方案,覆蓋城鄉的全民閱讀推廣服務體系更加完善,優質閱讀內容和服務供給能力顯著增強,廣泛開展群眾性文化活動,每年開展文化活動不低于2000場,打造具有全國品牌影響力的文化活動,助推全民閱讀,建設書香社會。

為實現這一目標,皖新傳媒從三方面著手落實:

以線上線下融合推動全民閱讀基礎網絡建設。充分整合利用實體門店、城市閱讀空間、公共圖書館、網上商城、直播號、微信公眾號等線上線下服務渠道,創新思路、方法和舉措,打造了覆蓋城鄉、線上線下融合的全民閱讀立體化服務網絡,實現書店、圖書館、社區三者相互對接,建設共享閱讀服務體系,為市民提供更優質、更易得、更優惠的閱讀空間,創新書店運營模式,讓閱讀服務觸手可及。

保障全民閱讀精品化和優質內容供給。整合優質內容資源,向讀者提供更多思想精深、藝術精湛、制作精良的優秀出版物,進一步完善針對不同讀者群體的優秀出版物推薦書單,提升推薦出版物的權威性和影響力,不斷滿足讀者需求。打造薦書品牌,每年在皖新傳媒讀者節期間,根據專業推薦、市場表現、讀者閱讀、評選推薦、好評度等維度,制作發布反映大眾讀者閱讀偏好的“安徽閱讀榜中榜”,同時開展讀者在線打榜活動,強化優秀圖書推薦宣傳。

舉辦系列化、特色化、品牌化全民閱讀活動。以“書香安徽”建設為目標,以讀者需求為導向,整合閱讀資源,組織開展各類品牌閱讀活動,提升全民閱讀服務主渠道主陣地影響力。開展安徽全省重點示范品牌化閱讀活動,繼續打造“皖新傳媒讀者節”“中國黃山書會”活動,創新活動形式,將黃山書會打造成為高標準的行業盛會、高質量的閱讀嘉年華、具有影響力的全國性書展。開展行業重點品牌閱讀活動,與政府合作,持續推進安徽文化惠民消費季、省直機關讀書月、全省圖書銷售惠民月、“三下鄉”等全民閱讀活動。開展基層特色閱讀活動,與基層文化機構合作,打造具有當地特色、面向基層群眾的特色閱讀活動。開展主題閱讀特色化全民閱讀活動,結合重要節日、重要事件節點、名人名家、社會熱點等,通過總部與地市聯動出版社與書店互動、重點產品與名家專家帶動,推動全民閱讀活動持續深入開展。

高質量推進黨史學習教育讀物發行

2020年,突如其來的新冠肺炎疫情導致人員出行受限及讀者閱讀和消費行為的變化,給實體書店帶來了更為嚴峻的挑戰。針對疫情期間門店閉店和讀者新的消費需求,皖新傳媒積極采取網絡發行、直播和社群電商等方式,促進線上線下深度融合和體驗消費互動轉化,加快實現主營業務渠道多元化和經營立體化;通過堅持新發展理念,突出主責主業,加快轉型升級,使得企業高質量發展不斷邁上新臺階。

2021年作為“十四五”開局之年,結合黨中央、國務院的工作部署,在安徽省委宣傳部的大力支持下,皖新傳媒充分發揮發行主渠道作用,把做好黨史學習教育系列讀物發行作為一項光榮的政治任務。張克文介紹道,皖新傳媒通過一系列有效舉措主動服務,高標準、高質量開展黨史學習教育相關讀物發行服務工作,實現了相關圖書發行進度和數量均創企業黨政讀物發行工作新高,實現了經濟效益與社會效益的雙豐收,有效提升了皖新傳媒的品牌影響力與美譽度。

提前謀劃研究制訂細致工作方案。皖新傳媒把黨史學習教育相關讀物發行作為當前和今后的一項重大政治任務,高標準、高質量開展相關工作,積極營造濃厚學習氛圍。提前謀劃研究制訂細致工作方案。在發行工作全面啟動前,主動與出版社對接,全面了解出版、印刷、到貨時間,同時通過預訂、上門宣傳等形式,了解各單位學習征訂具體需求,打好時間提前量,確保“最快時間”發行時效。在征訂服務過程中,采取“服務到人、包片到人、責任到人”的網格式管理,組織專人對黨政機關、事業單位、國企、非公企業組織、社區街道、學校等單位點對點、面對面服務。在做好城區發行工作的同時,各市公司還抽調人員開展鄉鎮、農村流動發行服務,滿足農村讀者學習需求。

創新體制機制,實施動態化管理。為做好發行工作,皖新傳媒實行“每日上報、每周調度、每月總結”推進工作機制,及時掌握發行進度,分析研究發行服務工作中存在的問題及優化改進舉措,總結分享優秀經驗做法案例。安排專人與出版單位、印廠保持全天候實時溝通,通過征訂發貨監控表、發行進度通報表等表格化作業,實施動態化過程管理,最大化滿足征訂進度和各地學習使用需求。

加強宣傳推廣,推動發行服務移動互聯化。為充分發揮主渠道、主陣地作用,皖新傳媒在安徽全省150多家新華書店和城市閱讀空間最醒目的“一號位置”設置了黨史學習教育系列讀物展示專區,通過碼堆重點陳列,確保第一時間對圖書予以呈現。在門店店面采取橫幅、架頭牌、海報、店堂廣播、LED滾動字幕、電子屏等多種形式向讀者進行宣傳,讓讀者進店第一時間就能了解讀物的相關信息。線上依托網店、微信公眾號、社群、客戶端等新媒體渠道開設專題、圖片、H5等方式突出宣傳,推動政治讀物發行服務方式移動互聯化。

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